• 网站地图
  • 收藏本站
  • 设为首页
  • 财务总监网首页
  • CFO认证培训
  • 公开课程
  • 专家委员会
  •   证书查询
  •   教学专区
  •   财务文摘
  •   CFO论坛
  •   在线报名
  •   联系我们

文摘分类

  • CFO财务管理
  • 案例分析
  • 财务分析报表阅读分析
  • 全面预算管理
  • 内部控制与审计
  • 税务管理与筹划
  • 会计准则
  • 企业战略
  • 财务战略
  • 绩效管理
  • 政策与法规

近期培训课程

  • 《企业战略》2007年03月24-25日
  • 《财务报表解释》2007年04月14-15日
  • 《绩效管理》2007年05月12-13日
  • 《预算管理与内部控制》2007年05月19日
  • 《财务战略》2007年6月09-10日
  • 《纳税筹划》2007年06月16日
  • 《剑桥高级财务管理》待定

您现在的位置: 湖北财务总监网 >> 财务文摘 >> 财务管理 >> 文章正文

浅析当前企业财务管理的弊端与对策

湖北财务总监网

中的主要矛盾。
财务工程是管理工程在企业财务中的应用,它是以价值工程思想为核心,结合金融工程和现代信息技术等发展形成的一种财务管理新技术或新方法。财务工程为加强企业管理提供了广泛的应用舞台,企业对效率的追求促成了财务工程的迅速发展。为了满足企业不断发展期经济需要,财务部门必须利用财务工程技术和方法,设计管理科学财务经营策略。应着重搞好以下几个方面的工程:一是强化企业内部资金管理。我国企业的财务工程目前应以强化企业内部资金为主,充分挖掘企业的资金潜力,保证现有资金的保值增值。二是深化企业制度改革。通过企业制度创新,在企业内部建立起一套有效的激励和机制,使企业的管理者真正关心企业资金的使用效率,充分发挥资金的增值功能。三是重塑银企关系。虽然目前资金市场有了一定的发展,但银行作为企业的主要供应者,对企业的发展仍起着至关重要的作用。企业与银行双方如果能按照国家政策(如产业政策、信贷政策、财税政策等)互相协作配合,就可以将宏观调节器控与企业管理有效地结合起来。

上一页  [1] [2] [3] [4] 

作者:佚名 来源:本站原创
发布时间:2007-6-11 9:39:49
免责声明:作品版权归所属媒体与作者所有!!本站刊载此文不代表同意其说法或描述,仅为提供更多信息。如果您认为我们侵犯了您的版权,请来信告知本站立即删除。有异议请联系我们。

  • 上一篇文章: 韩国财务报告概念框架及其改进方向

  • 下一篇文章: 没有了

  • 【关闭窗口】 【打印】

    湖北财务总监网 版权所有 鄂ICP备05023550号  湖北财务总监网 | 专业致力于财务管理培训

    联系电话:027-82609920 82622273 传真:027-82609920 电子邮件:hbcfo.com@gmail.com

    主办单位: 中国企业联合会 | 中国企业联合会管理岗位认证培训湖北省项目管理单位