和谐制造 让管理更轻松

和谐制造 让管理更轻松
搏击于市场经济的汹涌浪潮，生存与发展，是企业成长所必需面对的课题。怎样保持旺盛的活力，不断激发创新因子，始终彰显自身优势及强大的竞争力，以应对各种可能的风险和挑战，是维系每一家企业前途命运的关键。

近年来，随着ERP的不断发展，其在企业运作和管理中扮演了愈加重要的角色，成为企业发展的推动力。种种迹象表明，2007年会是ERP蓬勃发展的一年，而台湾天心软件集团将在这次新浪潮中承担起引领航程的举足轻重的先锋作用。

在这个充满和谐的社会里，我们作为信息化解决方案提供商，更要顺应“和谐”这一发展主题，积极倡导“和谐制造”这一理念，让我们的管理更轻松。

一、ERP，后时代即将登临

首先，ERP的认同性与接受性。自20世纪70年代出现至今，ERP已走过了近三十多年的发展历程。而在我们国家，制造业信息化的发展也经历了风雨二十多年。企业逐渐从陌生观望到认知接纳的思想转变，从盲目上线目到审慎理性地导入信息化，无不充分说明ERP已经被企业管理者所了解、接纳、深入认识。而随着整体环境的完全成熟，管理者管理意识的转变，市场竞争也由单一产品质量的竞争逐步转变为知识、品牌、文化等综合力的竞争。由此可见，ERP必然会受到越来越多企业的关注和应用。

其次，ERP的必要性与优势性。企业处在市场竞争的激烈氛围中，面对日新月异的市场变化所带来的挑战，必须妥善规划生产与管理，努力改善经营模式，合理调节内外复杂多样的关系，同时准确及时地掌握市场动态信息，才可跟上时代高速前进的步伐。ERP能对企业生产管理和运作过程中的各个环节进行详尽的管控和分析，提供行之有效的参考方案，从而彰显其在应对方面所具备的独特优势。正因为这样的价值，它在企业中的必要性与优势性自不待言。

然后，ERP的执行性与可操作性。科技的进步为企业的发展提供了强有力的外部支持，ERP应用的基本条件已然具备。同时，越来越多的高端人才投身企业信息化队伍，为企业的信息化发展不断注入新的活力，两者结合，可提升企业ERP项目实施的成功率。

如果以上只是ERP进一步发展的普遍因素，那么针对今年的特定环境，它的蓬勃发展还将得益于下列诸方面的影响。

第一，和谐理念的深入贯彻。

就企业而言，这里的和谐具有三个层面的含义：一是发展生产与自然保护的和谐。企业在发展过程中必然要考虑与资源利用、生态环境等的关系，企业的生存与壮大不能以这样的牺牲为代价，只有建立在人与自然和谐基础上的秩序才是最为可取的。运用ERP可以对相关问题进行分析建构，得出较为合理的运作程式，从而尽可能的做到发展生产与生态保护的协调一致，也是对可持续发展做出的贡献。

二是人与人的和谐。作为市场的一分子，企业员工不可避免地要同客户、供应商等进行接触，ERP的运用可以加深相互间的了解，避免沟通中可能产生的误会。而在企业内部，各部门、各员工的和谐共处同样有助于企业的顺利运转以及凝聚力、竞争力的增强，ERP对此也有很大的帮助。

其三是工作与生活的和谐。企业的发展不能简单地采取延长员工的劳动时间、提高劳动强度之类原始、机械、粗暴的手段，那样虽然表面看似让员工把更多精力投入生产第一线，实则却势必会危害到企业的长远发展。因为员工生活时间中的大部分都被工作所占用，打破了工作与生活的平衡，他们思想上无疑会产生疲劳、懈怠甚至抵触情绪，随之带来的必定是注意力的不集中、劳动积极性的下降、生产效率的降低等等。ERP对生产的合理调控能切实减轻广大劳动者的负担，使他们的生活变得和谐、幸福。

第二，科学发展观念的全面推进。

发展是硬道理，是必须坚持的方向，但发展必须是科学发展，绝不可以是盲目的、不思量后果的恣意而为。不论是节约型社会的提倡，还是产业结构的调整，本质上都是科学发展观念的具体体现。例如丰田公司曾将资源浪费归结为制造过多的浪费、库存的浪费、搬运的浪费、制造不良的浪费、加工的浪费、动作的浪费、空手等待的浪费等七种类型，非常清楚、直观、透彻地反映了由于生产的盲目性、随意性所导致的有形或无形的损失。ERP作为企业资源规划系统，能够有效地将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划，达到最佳资源组合，取得最佳效益，从而避免了上述状况的发生，也在不经意间完成了对企业自身的重新规划和组织调整，使企业体现出更加强大的竞争实力。更进一步，整个产业结构也将得以更好地改善。

第三，就广大中国企业而言，未来几年将是压力和竞争空前激烈的时期，因为自2001年加入世界贸易组织以来，中国承诺在五年之内逐步放开相

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作者：佚名 来源：本站原创
发布时间：2007-6-1 15:05:23
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