首页-企业内训-内训流程

1.客户提出内训设想

客户根据自身的实际需求提出培训设想

2.共同讨论并分析需求

专业培训顾问直接与客户沟通，共同讨论并分析需求

3.递交内训方案

培训顾问根据初步沟通的结果，制定建议培训方案

4.深入展开前期调研

这一阶段对于内训的有效实施至关重要，培训顾问将与内训参加者通过面谈或电话访谈直接沟通、深入了解他们的工作职责、财务基础、工作中的问题、困惑以及对培训的期望

5.共同调整并确定内训方案

培训顾问根据深入调研所获得的信息，与企业培训负责人深入沟通，为客户度身定制个性化的内训方案

6.进行课程的个性化设计

培训顾问针对客户公司的实际情况,进行课程的个性化设计

7.实施内训

专业的培训讲师将为客户精心实施的有效的内训

8.内训效果评估

参加人员对内训的收益、内容、讲师、培训形势等方面进行评估以了解对内训的满意度

9.内训后跟踪服务

培训顾问对内训情况进行深入总结，陪训参加者可通过电话、邮件等方式与顾问直接沟通，共同探讨解决参加者在工作中遇到的实际问题

咨询电话:027-82811806